Meilensteine und mehr
2010
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2009
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| Herausforderung: | Tiefbohrbärbohren® eines Halbfertigteils für Zukunftstechnologie: 17800 x 60 mm tiefbohren mit ø 1,4 mm bei 0,3 mm Restwandungen und 0,05/100 mm Bohrverlauf mit Bohrqualität N6 bzw. Ra 0,8 |
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| Hauptaufgabe: | Alle Kraft aufs Tiefbohrbärbohren® legen | dabei auf Wirtschaftlichkeit und Talent achten | die erbrachte Leistung mit dem «Glanz» von Swiss Made und Weltklasse verkaufen | den Wünschen der Kunden auf der Spur bleiben oder ihnen den Weg mit innovativen Anwendungen ebnen |
| Hauptproblem: | Wirtschaftskrise |
| Hauptfrage: | Wie lange wird die Wirtschaftskrise dauern? |
2007
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| Herausforderung: | Starkes Wachstum bewältigen |
| Hauptaufgabe: | Kapazität bereitstellen für hochwertige und termingenaue Auftragsausführung |
| Hauptproblem: | Die verfügbare Prduktionsfläche im Betriebsgebäude stösst an Grenzen |
| Hauptfrage: | Wie lange hält Wachstum an? | Investitionen für die Zukunft jetzt tätigen? |
2005
| Meilenstein: |
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| Herausforderung: | Weltrekord im Tiefbohren: Werkstück aus Aluminium | 355 mm lang mit 10 mm Aussendurchmesser | Bohrungen 2 x exzentrisch, d.h. 1 x ø 7,0 mm und 1 x ø 1,2 mm durchgehend nahezu ohne Bohrverlauf |
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| Hauptaufgabe: | Qualität steigern | Liefertermine einhalten | Produktivität erhöhen | Kundenorientierung verstärken | Wettbewerbsvorsprung ausbauen durch Spezialisierung auf Tiefbohrungen mit kleinstem Durchmesser | Know-how-Zuwachs im Honen |
| Hauptproblem: | Kundenzuwachs, Auftragsvolumen und Betriebsorganisation in Einklang bringen |
| Hauptfrage: | Wachsen oder konsolidieren? |
2003
| Meilenstein: | Aus Bär Technik wird Tiefbohrbär |
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| Herausforderung: | Zertifizierung nach Norm ISO 9001:2000 |
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| Hauptaufgabe: | Steigendes Auftragsvolumen bewältigen |
| Hauptproblem: | Für den Maschinenpark-Ausbau fehlt Raum | Qualifizierte Mitarbeitende finden |
| Hauptfrage: | Eigenes Betriebsgebäude planen? |
1999
| Meilenstein: | Tiefbohrbär Bohrungen sind jetzt an der einzigartigen Qualität zu erkennen |
| Herausforderung: | Den ersten Grossauftrag optimal tiefbohren |
| Hauptaufgabe: | Tiefbohren technisch, quantitativ und qualitativ wirtschaftlich beherrschen | die Kundenbedürfnisse kennen | Aufträge akquirieren | Wettbewerbsvorsprung ausbauen |
| Hauptproblem: | Wachstum bedingt Ausbau Maschinenpark, Raum ud Mitarbeitende |
| Hauptfrage: | Marketing, wie, was, wann, wo? |
1998
| Meilenstein: | Aussicht auf Grossauftrag |
| Herausforderung: | Perfekte Tiefbohrung vor Serienfreigabe bohren, um Grossauftrag zu erhalten |
| Hauptaufgabe: | Perfekte Tiefbohrung bohren | eigene Verfahren entwickeln |
| Hauptproblem: | Grossauftrag nicht erhalten | finanzieller und zeitlicher Druck |
| Hauptfrage: | Wie den Durchbruch schaffen? |
1997
| Meilenstein: | Neues Firmendomizil – Werkstatt in Gewerbehaus |
| Herausforderung: | Businessplan und Finanzierung |
| Hauptaufgabe: | Geeignete Maschine finden und umrüsten | Kunden und Aufträge akquirieren |
| Hauptproblem: | Bessere tiefe Bohrungen bohren als alle herkömmlichen |
| Hauptfrage: | Scheitern oder Durchbruch schaffen? |
1996
| Meilenstein: | Gründung der Bär Technik GmbH – Werkstatt in der Garage im Wohnhaus |
| Herausforderung: | Präzise tiefe Bohrungen bohren |
| Hauptaufgabe: | Tiefbohr-Know-how erarbeiten | Markt beobachten | Erfahrung sammeln |
| Hauptproblem: | Gekaufte Maschine ist ungeeignet! | wie eine geeignete Maschine finanzieren? |
| Hauptfrage: | Abbruch oder Aufbruch? |